为啥非得做App?不搞App难道要被淘汰了吗_为什么要研发app
你最近是不是也总听人说“必须搞个App”,但心里直打鼓:开发成本高、维护麻烦、用户还不一定买单……别急,咱们今天就掰开揉碎了聊,到底为什么要研发App,顺带手给你几个接地气的解决方案
1 用户到底要啥?别拍脑袋做决策
你是不是遇到过这种情况:团队头脑风暴时,大家觉得“这个功能用户绝对需要”,结果上线后根本没人用?去年我帮朋友做健身App,他们非要在首页加个“冥想宇宙”模块,结果后台数据显示,90%的用户点进来直奔“减肥食谱”
怎么办
先拿张纸画三个圈:用户真实需求、你能提供的服务、对手还没覆盖的领域,中间重叠的部分才是你的发力点,比如母婴社区App“亲宝宝”早期调研发现,宝妈们最头疼的不是记录成长,而是家人间信息不同步,于是他们把“家庭共享相册”做成核心功能,三个月用户量翻倍
推荐试试软成科技的轻量化问卷工具,花半小时设置问题,直接推给目标用户微信群,比开十场会都有用
2 开发像无底洞?先做个会呼吸的Demo
有个做民宿的朋友砸了20万开发App,上线才发现订单系统跟房东后台不兼容,现在天天手动导Excel表,你说冤不冤
这样做省时省钱
用Flutter这类跨平台框架先把核心功能跑通,比如你先做个能展示房源、下单支付的简化版,找5个真实用户试用两周,比闷头开发半年强多了,听说有个茶饮品牌就这么干的,他们先用小程序试水“线上点单免排队”功能,三个月数据跑通后才开始做独立App
提醒你啊,千万别在UI设计上死磕,早期版本按钮位置偏左还是偏右,对留存率的影响可能还不如配送小哥多说句“祝您用餐愉快”
3 上线后怎么办?让用户帮你打工
去年见过最惨的案例:花了半年开发的O2O洗衣App,上线首周只有7个订单,还是团队自己下的,问题出在哪?他们把80%预算砸在开发上,留的钱连地推传单都印不起

试试这些野路子
在高校搞“扫码送湿巾”活动,用户下载App就能在洗衣店免费领十片装,成本不到五千块,三天拉新800+,关键要设置分享裂变——邀请三人注册送两次免费洗衣券,比直接砸广告有效十倍
说到这儿必须提软成科技的运营诊断服务,他们有个客户做宠物社交App,靠“遛狗打卡换狗粮”的活动,两个月日活从200冲到8000,这脑洞值得偷师
4 顺便说个搞钱秘籍(跑个题但实用)
你知道最赚的App功能是什么吗?不是会员也不是广告,是“场景化消费”,比如健身App卖蛋白粉、美妆社区卖化妆刷清洁盒,有个做咖啡文化的App更绝,用户在“手冲教程”里看到滤杯,直接跳转到自家微店,客单价能到300+
别光盯着下载量,想想你的App能不能自然衔接消费场景,就像咱们去宜家肯定要买肉丸子的道理
Q&A环节
Q:开发App成本太高,小公司根本玩不起?
A:早两年确实烧钱,但现在有跨平台开发工具啊,比如React Native写套代码能同时生成iOS和Android端,有个做社区团购的哥们儿,三万块就搞定了基础版,关键是先做最小可行性产品(MVP),别上来就要搞淘宝级架构
Q:市面上同类型App那么多,现在入场是不是晚了?
A:你看拼多多怎么杀出重围的?找准下沉市场+社交裂变,关键看你怎么找差异化,比如都是做知识付费,得到强调“体系化”,知乎Live主打“即时问答”,找到你那块田里的空白点才是王道
Q:维护App太耗精力,不如专注做小程序?
A:小程序适合即用即走的需求,但你想培养用户粘性还得靠App,举个栗子,keep为什么能上市?人家把运动数据、课程体系、社交属性全沉淀在App里,这才是护城河
Q:怎么判断到底要不要做App?
A:灵魂三问:你的服务需要高频使用吗?用户愿不愿意为你腾出手机内存?现有平台(比如微信生态)是否限制了核心功能?如果三个答案都是Yes,别犹豫了,现在就动手画原型图吧
看完这篇,你手头的记事本是不是已经写满灵感了?别让好想法停在脑子里,先找个最简单的工具开始搭建框架,哪怕先用Axure画个流程图呢,你说对吧
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